Henan Xinlianxin Chemicals Group Co.,LTD

  Pada tanggal 12 September, konferensi 500 Perusahaan Petroleum dan Kimia Teratas dalam Pendapatan Penjualan 2024 diadakan di Dongying, Provinsi Shandong,yang diarahkan oleh China Petroleum dan Federasi Industri Kimia, dan diselenggarakan bersama oleh Asosiasi Manajemen Perusahaan Kimia China dan Pemerintah Rakyat Kota Dongying.Li Shousheng, president of the 4th Council of China Petroleum and Chemical Industry Federation (CPCIF) and director of the Steering Committee for Accelerating the Construction of World-Class Enterprises in Petroleum and Chemical Industry, dan pemimpin lainnya menghadiri konferensi ini. Pertemuan ini merilis 2024 Top 500 Perusahaan Perminyakan dan Kimia China dan Top 100 Perusahaan oleh Sub-Industri,dan Xinlianxin Group ada dalam daftar.   Pada tahun 2023, Xinlianxin Group terus mengoptimalkan proses produksi, secara ketat mengontrol indeks konsumsi energi, produksi operasi aman dan stabil siklus panjang,dan terus meningkatkan kualitas, mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi, pendapatan perusahaan terus tumbuh dan mencapai pendapatan 23,59 miliar yuan pada tahun 2023,dan dipilih sebagai perusahaan ke-86 dari 500 perusahaan minyak bumi dan kimia teratas dalam hal pendapatan penjualan pada tahun 2024 (kategori komprehensif), 32 dari 500 perusahaan minyak bumi dan kimia teratas dalam hal pendapatan penjualan pada tahun 2024 (operasi produksi independen), No. 32, No.38 dari 500 Perusahaan Petroleum dan Kimia Teratas dengan Pendapatan Penjualan, dan No. 4 dari 50 Perusahaan Pupuk Teratas dengan Pendapatan Penjualan pada tahun 2024.   Pada langkah berikutnya, Xinlianxin Group akan mematuhi strategi dasar “Pupuk sebagai dasar, Pupuk dan Kimia”,mengambil peningkatan skala dengan empat proyek besar sebagai inti sebagai kesempatan, mengambil peningkatan pemasaran dengan “dua layanan satu titik besar” sebagai inti sebagai pegangan tangan, dan patokan terhadap standar “perusahaan kelas dunia”.fokus pada strategi, produk, efisiensi operasional, pengguna dan layanan pasar, untuk meningkatkan daya saing inti, dengan tekad memenangkan dua pertempuran besar, meletakkan dasar dari 100 miliar Xinlianxin,seratus tahun Xinlianxin!

Pada tanggal 6 September, XLX Group mengadakan pertemuan pembukaan Proyek Merek Berpotensi Tinggi di ruang pertemuan kedua di lantai enam gedung R&D, di mana Lu Donghong dan Liu Weiqiang,mitra dari Meidi Enterprise Management Consulting dan tim ahli konsultasi, Tuan Liu Xingxu, ketua dewan direksi XLX Group, Tuan Zhang Qingjin, manajer umum, dan tim manajemen inti XLX Group berpartisipasi dalam pertemuan kick-off.Pertemuan ini diselenggarakan oleh Xu Hao, Direktur Pusat Merek Strategis. Pada pertemuan tersebut, kedua manajer proyek diperkenalkan tentang rencana kerja proyek dan ide-ide, prioritas kerja dan konten lainnya.mengemukakan persyaratan umum: Pertama, setiap unit diwajibkan untuk menetapkan konsep merek “first”, dan mengambil proses konsultasi proyek dan seminar sebagai kesempatan untuk menyatukan pikiran dan mengubah konsep; kedua, setiap unit harus memiliki konsep merek yang berbeda.Kita harus meningkatkan kualitas layanan dengan fokus pada pelanggan, dan kemudian meningkatkan kepuasan pelanggan untuk memenangkan kepercayaan dan dukungan pelanggan; ketiga, kita harus memiliki partisipasi dari semua staf dan secara sistematis meningkatkan layanan.Peningkatan sistemMembangun merek adalah proyek jangka panjang yang membutuhkan upaya bersama dari semua karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan membangun merek.Konsep merek dan penyebaran pelaksanaan kerja sehari-hari untuk memastikan bahwa setiap karyawan menjadi penginjil dan pembela merek. Akhirnya, Liu Xingxu, ketua kelompok, membuat pidato penutup. Ketua Liu menunjukkan bahwa membangun merek harus terintegrasi erat dengan budaya perusahaan.Integritas sebagai inti budaya perusahaan bukan hanya slogan, tetapi juga perlu diimplementasikan ke dalam semua aspek manajemen bisnis.Ketua Liu menekankan bahwa membangun merek harus dianggap sebagai standar untuk pengembangan berkualitas tinggi dalam perusahaanMembangun merek membutuhkan kode etik standar dan standar kerja yang jelas, hanya atas dasar ini perusahaan dapat menerapkan pengembangan manajemen internal yang berkualitas tinggi.Pembangunan berkualitas tinggi dan membangun merek saling melengkapi, kita harus mulai dari fondasi, dari konotasi, dikombinasikan dengan pelanggan yang sebenarnya dan realitas mereka sendiri, melakukan pekerjaan yang baik membangun merek, dan benar-benar mewujudkan pengembangan berkualitas tinggi.      

Dari 26 Agustus sampai 31 Agustus, Tuan Liu Xingxu, Ketua Xinlianxin Group, Tuan Li Hao, General Manager dari Deep Cold Energy Company, Tuan Zhang Qiang, Wakil General Manager,dan pemimpin lain dari kelompok pergi ke perusahaan semikonduktor domestik untuk bertukar ide dengan rekan-rekan mereka di perusahaan terkait gas, untuk belajar tentang permintaan gas elektronik semikonduktor, dan untuk mendiskusikan arah pengembangan gas elektronik masa depan.   Melalui kunjungan dan pertukaran ini, Ketua Liu mengemukakan persyaratan yang jelas untuk pengembangan masa depan gas khusus elektronik dari Deep Cooling Energy Company.Pertama,, staf penjualan gas khusus elektronik adalah jembatan komunikasi antara perusahaan dan pelanggan semikonduktor,dan mereka harus dekat dengan pelanggan akhir untuk memahami kebutuhan pelanggan, dan melakukan pekerjaan yang baik dalam pelayanan dan pengembangan pasar baru.untuk memastikan bahwa produk dapat dengan akurat berlabuh permintaan pelanggan, solusi tepat waktu untuk masalah pelanggan, untuk menciptakan nilai yang lebih besar bagi pelanggan.     Kedua, R&D produk gas khusus elektronik membutuhkan dukungan sistem organisasi.Kita harus mengatur struktur organisasi dan pembagian tanggung jawab dari R & D personil saat ini Deepcooling Energy Company, membangun organisasi sesuai dengan produk baru, dan menjelaskan sistem tanggung jawab proyek.peluncuran produk untuk membangun seluruh rangkaian mekanisme pengawasan dan insentif, sesuai dengan permintaan pelanggan untuk mendorong kembali titik waktu peluncuran produk baru kami, standar yang tinggi, persyaratan yang tinggi untuk menyelesaikan proyek, tanggung jawab yang jelas untuk orang.Ketiga, kita harus memperhatikan cadangan dan kultivasi bakat kelas atas, pertama-tama dari sumber daya manusia,dikombinasikan dengan status quo industri semikonduktor untuk membangun mekanisme pengenalan bakat, pengembangan insentif pendukung, untuk bersedia berinvestasi, berani menumbuhkan. memanfaatkan platform R & D Perusahaan Shanghai untuk menarik bakat teknis kelas atas,Bakat R&D dan bakat penjualan di industri, dan menumbuhkan sejumlah mahasiswa doktor dan pascasarjana untuk mendukung pengembangan masa depan Energi Pendingin Dalam.Keempat, di bawah perkembangan pesat industri semikonduktor domestik, kita harus memperhatikan perkembangan pembangunan proyek baru pelanggan semikonduktor,memanfaatkan periode jendela proyek baru, dan memajukan validasi dan pengujian produk baru, sehingga memastikan bahwa kita dapat menanggapi kebutuhan pelanggan dengan cepat.   Ketua Liu menekankan bahwa untuk mencapai pembangunan berkelanjutan, perusahaan harus bertransformasi ke pengembangan rantai industri berkualitas tinggi.perlu untuk meningkatkan investasi dalam penelitian dan pengembangan, memproduksi produk high-end, dan terus memenuhi kebutuhan pelanggan. Kedua, perusahaan diminta untuk turun ke bumi dan bertindak sesuai dengan hukum,dan membuat kemajuan yang mantap dalam banyak aspek, seperti manajemen sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan produk, dan pemasaran, untuk mewujudkan pengembangan jangka panjang dan stabil perusahaan.   Ketua Liu menunjukkan arah untuk pengembangan masa depan dari Deep Cooling Energy melalui penelitian ini.Deep Cooling Energy akan mempercepat dan meningkatkan R & D dan investasi di bidang gas khusus elektronik, memperkenalkan dan menumbuhkan bakat teknis dan penjualan kelas atas, tumbuh bersama pelanggan, mendorong transformasi perusahaan yang cepat dan membentuk daya saing inti sendiri,dan membuat upaya sendiri dan kontribusi untuk pengembangan dan kemajuan industri gas khusus elektronik.

Pada 27 Agustus 2024, konferensi hasil setengah tahun 2024 China XLX Fertilizer Company Limited (01866.HK) berhasil diadakan di Hong Kong.Direktur Eksekutif dan Direktur Perencanaan Strategis, menghadiri konferensi hasil.   Pada pertemuan tersebut, tim manajemen pertama kali memperkenalkan hasil operasi paruh pertama perusahaan,dan menjelaskan kepada investor keuntungan pengembangan inti perusahaan dan penyebaran strategis di masa depanManajemen Perusahaan memberikan jawaban rinci atas pertanyaan yang menarik bagi investor dan media.   Pada paruh pertama tahun, tingkat profitabilitas Grup meningkat secara stabil.dan laba bersih Perusahaan meningkat 21% dari tahun ke tahun menjadi RMB938 jutaDengan pemulihan ekonomi domestik yang stabil, permintaan hilir terus pulih, dan volume penjualan urea dan pupuk senyawa kelompok meningkat secara signifikan.   Dengan operasi lancar dari tiga basis utama Perusahaan, skala kapasitas produksi Perusahaan mencapai lompatan maju yang signifikan, teknologi proses secara komprehensif ditingkatkan,skala aset total terus berkembang, struktur aset dioptimalkan lebih lanjut, rasio keterjangkauan perusahaan menurun, dan risiko keuangan secara bertahap berkurang.       Dalam sambutannya, Direktur Eksekutif Zhang Qingjin berkata,Perkembangan perusahaan yang stabil dalam beberapa tahun terakhir telah dikaitkan dengan pemahaman peluang pasar dan penyebaran strategis basis utama, yang telah memungkinkan kami menjadi pemimpin industri dalam berbagai aspek seperti tata letak basis, konstruksi saluran, dan biaya produksi dan operasi.