Xinlianxin Group mengadakan pertemuan awal untuk Program Merek Potensi Tinggi.

Pada tanggal 6 September, XLX Group mengadakan pertemuan pembukaan Proyek Merek Berpotensi Tinggi di ruang pertemuan kedua di lantai enam gedung R&D, di mana Lu Donghong dan Liu Weiqiang,mitra dari Meidi Enterprise Management Consulting dan tim ahli konsultasi, Tuan Liu Xingxu, ketua dewan direksi XLX Group, Tuan Zhang Qingjin, manajer umum, dan tim manajemen inti XLX Group berpartisipasi dalam pertemuan kick-off.Pertemuan ini diselenggarakan oleh Xu Hao, Direktur Pusat Merek Strategis.

Pada pertemuan tersebut, kedua manajer proyek diperkenalkan tentang rencana kerja proyek dan ide-ide, prioritas kerja dan konten lainnya.mengemukakan persyaratan umum: Pertama, setiap unit diwajibkan untuk menetapkan konsep merek “first”, dan mengambil proses konsultasi proyek dan seminar sebagai kesempatan untuk menyatukan pikiran dan mengubah konsep; kedua, setiap unit harus memiliki konsep merek yang berbeda.Kita harus meningkatkan kualitas layanan dengan fokus pada pelanggan, dan kemudian meningkatkan kepuasan pelanggan untuk memenangkan kepercayaan dan dukungan pelanggan; ketiga, kita harus memiliki partisipasi dari semua staf dan secara sistematis meningkatkan layanan.Peningkatan sistemMembangun merek adalah proyek jangka panjang yang membutuhkan upaya bersama dari semua karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan membangun merek.Konsep merek dan penyebaran pelaksanaan kerja sehari-hari untuk memastikan bahwa setiap karyawan menjadi penginjil dan pembela merek.

Akhirnya, Liu Xingxu, ketua kelompok, membuat pidato penutup. Ketua Liu menunjukkan bahwa membangun merek harus terintegrasi erat dengan budaya perusahaan.Integritas sebagai inti budaya perusahaan bukan hanya slogan, tetapi juga perlu diimplementasikan ke dalam semua aspek manajemen bisnis.Ketua Liu menekankan bahwa membangun merek harus dianggap sebagai standar untuk pengembangan berkualitas tinggi dalam perusahaanMembangun merek membutuhkan kode etik standar dan standar kerja yang jelas, hanya atas dasar ini perusahaan dapat menerapkan pengembangan manajemen internal yang berkualitas tinggi.Pembangunan berkualitas tinggi dan membangun merek saling melengkapi, kita harus mulai dari fondasi, dari konotasi, dikombinasikan dengan pelanggan yang sebenarnya dan realitas mereka sendiri, melakukan pekerjaan yang baik membangun merek, dan benar-benar mewujudkan pengembangan berkualitas tinggi.